| 技能型高校如何“破局”?深職大校長許建領(lǐng):構(gòu)建產(chǎn)教同頻新生態(tài) |
| 2026年04月02日 09時06分 人民網(wǎng) |
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人民網(wǎng)北京4月1日電 (記者孫競)“面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,技能型高校必須跳出傳統(tǒng)教育教學(xué)的路徑依賴,在產(chǎn)教融合機制創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化上主動破局,構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)脈搏同頻、與時代浪潮共振的育人新生態(tài)?!敝袊叩冉逃龑W(xué)會第八屆理事會第十三次會議暨2026年工作會期間,深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)黨委副書記、校長許建領(lǐng)在接受采訪時表示。 今年年初,教育部印發(fā)《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)關(guān)鍵要素改革的意見》,明確提出“推動職業(yè)教育人才培養(yǎng)由單一知識傳授向綜合能力提升轉(zhuǎn)變”。許建領(lǐng)表示,要對標這一部署,堅持“三導(dǎo)向”校準育人坐標。 一是“能力圖譜”導(dǎo)向。堅持將企業(yè)標準、崗位標準、產(chǎn)品標準背后的能力標準轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)與人才培養(yǎng)標準,反向設(shè)計課程組織結(jié)構(gòu),精準校準人才培養(yǎng)的價值坐標。二是“產(chǎn)業(yè)實景”導(dǎo)向。打破傳統(tǒng)課堂邊界,將企業(yè)真實項目、一線崗位技能需求作為課程載體,讓學(xué)生在學(xué)中做、做中學(xué)。三是“數(shù)智賦能”導(dǎo)向。主動擁抱人工智能等新技術(shù),注重培養(yǎng)學(xué)生與智能技術(shù)協(xié)同工作的素養(yǎng),推動學(xué)生從工具的使用者成長為人機協(xié)作的指揮者與復(fù)雜問題的定義者。 “技能型高校應(yīng)以解決企業(yè)生產(chǎn)一線技術(shù)需求為實踐研究源點,通過全流程、全要素協(xié)同聯(lián)動,有效服務(wù)支撐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。”許建領(lǐng)談到,“這種聯(lián)動包括‘研究需求’同步對接、‘研究過程’同步推進、‘研究成果’同步轉(zhuǎn)化?!?/p> 他進一步解釋,要將企業(yè)工藝優(yōu)化、崗位技能升級等需求作為實踐研究核心依據(jù),實現(xiàn)研究方向與企業(yè)需求精準對接;積極參與多主體聯(lián)合研究團隊,共同開展技術(shù)改造、工藝改進、產(chǎn)品升級,確保與企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)、項目落地同步管控、協(xié)同推進;將技術(shù)方案、工藝改進、實用專利等轉(zhuǎn)化為企業(yè)可直接應(yīng)用的生產(chǎn)技術(shù)與操作規(guī)范,推動研究成果與企業(yè)技術(shù)迭代、產(chǎn)品升級同步落地。 許建領(lǐng)認為,產(chǎn)教融合是跨界社會合作,利益共生是持久合作的核心動力,唯有打破體制壁壘、推動價值共創(chuàng)共享,才能實現(xiàn)政校行企四方聯(lián)動、深度互融。他建議,“高技能人才集群培養(yǎng)計劃”要與“雙高”建設(shè)、市域產(chǎn)教聯(lián)合體、行業(yè)產(chǎn)教融合共同體一體推進,形成權(quán)責(zé)共擔(dān)、資源共享、價值共創(chuàng)的合作新范式。 此外,還要打破傳統(tǒng)評價壁壘,統(tǒng)籌育人價值與產(chǎn)業(yè)效益,從政策支持、稅收優(yōu)惠、職稱評定、績效考核、薪酬分配等多個維度系統(tǒng)優(yōu)化,構(gòu)建適配產(chǎn)教深度融合、覆蓋多元主體的評價體系與激勵鏈條,從根源激發(fā)合作內(nèi)生動力,推動產(chǎn)教融合長效深化、高質(zhì)量發(fā)展。 (責(zé)任編輯:蔡文斌) |
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